Της Βάσως Βεγίρη
Ενδιαφέρουσες ανακοινώσεις και ειδήσεις από πλευράς του ΟΛΘ, της ΔΕΘ, των Μεταλλείων Θράκης, της Ελληνικός Χρυσός και άλλων επιχειρήσεων και φορέων της Θεσσαλονίκης και γενικότερα της Βόρειας Ελλάδας έγιναν από το βήμα του 1ου Blue Heritage Summit Thessaloniki που διοργάνωσε ο οργανισμός beyondCSR με την στήριξη και αιγίδα του υπουργείου Εσωτερικών – τομέας Μακεδονίας και Θράκης.
Στην ενότητα με θέμα «Έξυπνα Λιμάνια: Πρωτοπορώντας στη Γαλάζια και Κυκλική Αριστεία» ο διευθυντής τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών και ψηφιακού μετασχηματισμού του λιμανιού της Θεσσαλονίκης, Σπύρος Νικολάου, τόνισε ότι στόχος της διοίκησης της ΟΛΘ ΑΕ είναι μέχρι τη λειτουργία του νέου προβλήτα 6, δηλαδή μέχρι την ολοκλήρωση της επέκτασης και εμβάθυνσης του προβλήτα 6, «να έχει ωριμάσει το απαραίτητο ψηφιακό, επιχειρησιακό και ενεργειακό υπόβαθρο». Στο πλαίσιο αυτό, όπως πρόσθεσε, «έχουμε επενδύσει στην αυτοματοποίηση του σταθμού εμπορευματοκιβωτίων και πολλών άλλων λειτουργιών του λιμένα. Προχωράμε στους επόμενους μήνες και στην πλήρη αυτοματοποίηση του συμβατικού λιμένα. Επίσης, έχουμε σχεδιάσει και θα προχωρήσουμε στην υλοποίηση μιας πλατφόρμας που θα λειτουργεί ως ψηφιακό κέντρο ελέγχου, ενοποιώντας δεδομένα από πλοία, τερματικούς σταθμούς, φορτηγά και λιμενικές υποδομές».
Παράλληλα, ο κ. Νικολάου υπογράμμισε ότι είναι κρίσιμο να δούμε το λιμάνι όχι απομονωμένα, αλλά ως μέρος ενός ευρύτερου δικτύου διαμετακόμισης, τονίζοντας πόσο απαραίτητη είναι η σιδηροδρομική και η οδική σύνδεση, ώστε οι επενδύσεις που γίνονται στον ΟΛΘ να έχουν αξία.
Πολύτιμα μέταλλα
Το 2027 εκτιμάται ότι μπορεί να αρχίσει η επένδυση της εταιρείας «Μεταλλεία Θράκης» (θυγατρική της Eldorado Gold) στο Πέραμα του Έβρου. Όπως γνωστοποίησε σχετικά ο γενικός διευθυντής της εταιρείας, Λεωνίδας Μπακούρας, έχει καταθέσει την περιβαλλοντική μελέτη και βρίσκεται σε επαφή με την πολιτεία για να προχωρήσει η δημόσια διαβούλευση της μελέτης. Η εταιρεία δηλώνει πως «όπως ακριβώς στη Χαλκιδική τα μεταλλεία συμβαδίζουν με τον τουρισμό, τη γεωργία και την κτηνοτροφία επειδή η τοπική κοινωνία συμμετείχε στον διάλογο, το ίδιο θέλουμε να γίνει και στη Θράκη».
Στο Πέραμα Έβρου θα εξορυχθούν χρυσός και άργυρος. Η εν λόγω επένδυση αναμένεται να ανέλθει σε 430 εκατ. ευρώ, να αποφέρει 400 εκατ. ευρώ έσοδα για το Δημόσιο και να δημιουργήσει 700 θέσεις εργασίας. Σύμφωνα πάντοτε με τη διοίκηση της εταιρείας, έχει ήδη έχει αρχίσει η περιβαλλοντική παρακολούθηση παρά το ότι δεν έχει ξεκινήσει ακόμα η επένδυση. Επίσης, προσεχώς θα τεθούν σε λειτουργία στην Αλεξανδρούπολη, στην Κομοτηνή και στις Σάπες Ροδόπης τρία Κέντρα Ενημέρωσης των πολιτών για το εξορυκτικό έργο της εταιρείας και τα επενδυτικά της σχέδια για τη Θράκη.
Σύμφωνα δε με στοιχεία που παρέθεσε σε άλλη ενότητα του συνεδρίου ο αντιπρόεδρος commercial, growth and external relations (Ελλάδα) της Eldorado Gold και πρόεδρος της Ελληνικός Χρυσός, Χρήστος Μπαλάσκας, στο μεταλλείο της Ολυμπιάδας στη ΒΑ Χαλκιδική, όπου ήδη γίνεται εξόρυξη χρυσού, ασημιού, ψευδαργύρου και μόλυβδου, εξορύσσονται σε ετήσια βάση 60.000 ουγγιές χρυσού και με την έναρξη της παραγωγής στο μεταλλείο των Σκουριών στα τέλη του 2026 θα παράγονται άλλες 140.000 ουγγιές χρυσού και 30.000 τόνοι χαλκού, τον οποίον δεν μπορεί να εξορύξει η ΕΕ μέχρι σήμερα. Κατά συνέπεια, η Ελλάδα θα είναι μία από τις τρεις χώρες της ΕΕ με τη μεγαλύτερη εξόρυξη χρυσού και χαλκού, καλύπτοντας ένα μέρος του κενού της ΕΕ σε κρίσιμα μέταλλα.
Τεχνόπολη και ΕΚΕΤΑ
Η Τεχνόπολη Θεσσαλονίκης μαζί με το ΕΚΕΤΑ (Εθνικό Κέντρο Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης) συζητούν με ένα από τα τέσσερα πρώτα μη κερδοσκοπικά μη κρατικά Πανεπιστήμια που έχουν πάρει άδεια λειτουργίας ώστε «να μπουν στην Τεχνόπολη», ενώ το Εθνικό Κέντρο Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης (EKETA) ετοιμάζεται να αποκτήσει παράρτημα στη Σόφια, αξιοποιώντας τις σχετικές επαφές που είχε πρόσφατα κατά την αποστολή στη Σόφια που διοργάνωσε το Υπουργείο Εσωτερικών-Τομέας Μακεδονίας και Θράκης.
Η ΑΖΚ (Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας) από την πλευρά της, σύμφωνα με τον πρόεδρο της, Παναγιώτη Κετικίδη, για το 2026 δίνει βάρος στη λειτουργία του πρώτου θύλακα Αγροδιατροφής, ενώ ο CEO και αντιπρόεδρος της Faria Renewables, Δημήτρης Κιντσάκης, γνωστοποίησε ότι η Faria Renewables (που εδρεύει στη Θεσσαλονίκη και αποτελεί joint venture του Ομίλου Faria και του Capenergie 5 Fund) δημιουργεί ένα Hub νεοφυών εταιρειών από ΑΕΙ, ερευνητικά κέντρα κ.ο.κ.. ώστε να αναπτυχθούν συνεργασίες στον τομέα της ενέργειας και να χρηματοδοτηθούν και να προχωρήσουν νέες ιδέες και εγχειρήματα.
Το όραμα της νέας ΔΕΘ
Ένα «πολυλειτουργικό αστικό πάρκο» και όχι μόνο έναν εκθεσιακό χώρο όπως ισχύει σήμερα, οραματίστηκε και υποσχέθηκε για τη νέα -μετά την ανάπλασή της- ΔΕΘ από το βήμα του συνεδρίου ο νέος πρόεδρος του εθνικού εκθεσιακού φορέα, Χρήστος Τσεντεμεΐδης.
Η νέα ΔΕΘ, όπως σημείωσε αναλυτικά, δεν θα είναι μόνο ένας εκθεσιακός χώρος όπως σήμερα αλλά ένα πολυλειτουργικό αστικό πάρκο, με πολλές δραστηριότητες: εκθέσεις, συνέδρια, χώρος αναψυχής και αθλητισμού, χώρος πολιτισμού με πυρήνα το μουσείο Momus. «Στόχος μας είναι να προσελκύουμε κόσμο 365 ημέρες τον χρόνο», τόνισε χαρακτηριστικά και έδωσε έμφαση στην ανάγκη κατανόησης της μεγάλης αλλαγής που θα προκαλέσει το project της ανάπλασης, καθώς σήμερα το 70% του χώρου της ΔΕΘ καλύπτεται από κτίρια -συνολικά 37, εκ των οποίων τα 17 είναι περίπτερα– ενώ μετά την ανάπλαση το 70% του χώρου θα είναι μητροπολιτικό πάρκο 120 στρεμμάτων και θα υπάρχουν μόνο επτά κτίρια: τα δυο νέα εκθεσιακά περίπτερα που θα κατασκευαστούν, το Momus, το Παλαί ντε Σπορ, ο πύργος του ΟΤΕ, το διατηρητέο κτίριο της Esso Pappas και το συνεδριακό κέντρο «Ιωάννης Βελλίδης», το οποίο θα ανακαινιστεί και αναβαθμιστεί.
Η νέα διοίκηση εργάζεται για την οργάνωση του εγχειρήματος, πρόσθεσε ο κ. Τσεντεμεΐδης, ώστε να οδηγηθούμε σε έναν σωστά δομημένο διαγωνισμό μέσα στο καλοκαίρι, να υπάρξει ανάδοχος μέχρι το τέλος του έτους και η κατασκευή να ξεκινήσει στις αρχές του 2027, με τριετή ορίζοντα υλοποίησης.
Όσον αφορά, δε, την στρατηγική εταιρικής διακυβέρνησης η πρώτη αλλαγή είναι η πρόσληψη στελεχών από τον ιδιωτικό τομέα και η σύσταση της συμβουλευτικής επιτροπής με τη συμμετοχή των τοπικών παραγωγικών φορέων.
Η νέα διοίκηση του εθνικού εκθεσιακού φορέα, κατέληξε ο πρόεδρος της ΔΕΘ, έχει σε εξέλιξη την εκπόνηση ενός πενταετούς στρατηγικού πλάνου, καθώς στα επόμενα πέντε χρόνια θα πρέπει να αναπτυχθεί υπό καθεστώς κατασκευών – ανάπλασης, το οποίο θα ολοκληρωθεί και θα παρουσιαστεί σε λίγους μήνες. «Στοχεύουμε η νέα ΔΕΘ να αποτελέσει ένα νέο και πολύ θετικό παράδειγμα για την Ελλάδα», δηλώνει ο νέος πρόεδρος της ΔΕΘ.
Δημοσιεύτηκε στην εφημερίδα «Θεσσαλονίκη»
