Με στόχο τη δημιουργία νέων τμημάτων, την ενίσχυση της έρευνας, αλλά και τη στενότερη διασύνδεση με την τοπική κοινωνία, τους φορείς και την παραγωγή, ο νεοεκλεγείς πρύτανης του Πανεπιστημίου Μακεδονίας (ΠΑΜΑΚ) Κωνσταντίνος Παπαδόπουλος ετοιμάζεται να αναλάβει τα καθήκοντά του.
Σύμφωνα με τον ίδιο, το ΠΑΜΑΚ πρέπει να έχει μια σχέση αμφίδρομη και ουσιαστική με την πόλη και την κοινωνία της Θεσσαλονίκης και να μην είναι απλώς ένας ακαδημαϊκός θεσμός που λειτουργεί εντός των τειχών του, αλλά ένας ενεργός πυλώνας γνώσης, καινοτομίας και πολιτισμού.
Ποια είναι για εσάς η μεγαλύτερη πρόκληση που έχετε να αντιμετωπίσετε ως νέος πρύτανης του νεότερου ΑΕΙ της πόλης του Πανεπιστημίου Μακεδονίας;
Επιδιώκουμε να διαμορφώσουμε ένα σύγχρονο, εξωστρεφές και δυναμικά αναπτυσσόμενο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, με ισχυρό ακαδημαϊκό και κοινωνικό αποτύπωμα. Προτεραιότητά μας είναι η ίδρυση νέων τμημάτων και ξενόγλωσσων προγραμμάτων σπουδών. Παράλληλα, επιδιώκουμε την ενίσχυση της έρευνας, της καινοτομίας και των διεθνών συνεργασιών μέσω κοινών μεταπτυχιακών προγραμμάτων με αναγνωρισμένα πανεπιστήμια του εξωτερικού. Στόχος μας είναι, επίσης, η ανάπτυξη ενός ισχυρού οικοσυστήματος καινοτομίας, ώστε το Πανεπιστήμιο να αποτελέσει βασικό μοχλό περιφερειακής, οικονομικής και κοινωνικής προόδου.
Το πανεπιστήμιο καλύπτει σύγχρονα γνωστικά αντικείμενα που άπτονται και των νέων τεχνολογιών. Πιστεύετε πως έχει περιθώρια βελτίωσης σε ό, τι αφορά την έρευνα, τη διασύνδεση με πανεπιστήμια του εξωτερικού ή την διασύνδεση με την αγορά εργασίας;
Θεωρώ ότι υπάρχουν σημαντικά περιθώρια περαιτέρω ανάπτυξης. Σε επίπεδο έρευνας, στόχος μας είναι η συστηματική ενίσχυση της ερευνητικής δραστηριότητας μέσα από τη συμμετοχή σε ανταγωνιστικά ευρωπαϊκά προγράμματα, τη δημιουργία Κέντρων Αριστείας και την ανάπτυξη συνεργασιών με πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα της Ελλάδας και του εξωτερικού. Παράλληλα, προχωρούμε στη δημιουργία μηχανισμών οργανωμένης υποστήριξης των ερευνητών, με ιδιαίτερη έμφαση στους νέους επιστήμονες. Η διασύνδεση με πανεπιστήμια του εξωτερικού αποτελεί, επίσης, στρατηγική προτεραιότητα. Ταυτόχρονα, θεωρούμε απαραίτητη τη σύνδεση του πανεπιστημίου με την αγορά εργασίας και τις ανάγκες της οικονομίας και της κοινωνίας. Βασική μας επιδίωξη είναι οι σπουδές στο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας να συνδυάζουν υψηλό ακαδημαϊκό επίπεδο με ουσιαστικές προοπτικές επαγγελματικής και ερευνητικής εξέλιξης.
Έχετε σχέδιο για το στεγαστικό που είναι ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα του ΠΑΜΑΚ;
Το στεγαστικό ζήτημα αποτελεί διαχρονικά μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις για το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, ιδιαίτερα όταν στόχος μας είναι να αναπτυχθούμε ακαδημαϊκά και ερευνητικά. Διαμορφώνουμε έναν ολοκληρωμένο στρατηγικό σχεδιασμό που προβλέπει τη σταδιακή επέκταση των εγκαταστάσεων του Πανεπιστημίου, ώστε να καλυφθούν οι ανάγκες που θα προκύψουν από την ίδρυση νέων τμημάτων και ξενόγλωσσων προγραμμάτων σπουδών, του Πανεπιστημιακού Κέντρου Έρευνας και Καινοτομίας και των Κέντρων Αριστείας, αλλά και οι ανάγκες των διοικητικών υπηρεσιών. Παράλληλα, εξετάζουμε κάθε δυνατότητα αξιοποίησης διαθέσιμων χρηματοδοτικών εργαλείων, αλλά και την προοπτική της παραχώρησης κτηρίων από άλλους φορείς. Επιπλέον, στο σχεδιασμό μας περιλαμβάνεται η αγορά ή η ενοικίαση κτιρίων στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, ώστε να δοθούν άμεσες και λειτουργικές λύσεις.
Για εσάς ποιο είναι το μεγαλύτερο πλεονέκτημα και πιο το σημαντικότερο μειονέκτημα του ΠΑΜΑΚ;
Το μεγαλύτερο πλεονέκτημα του Πανεπιστημίου Μακεδονίας είναι το ισχυρό ακαδημαϊκό του αποτύπωμα στα αντικείμενα που θεραπεύει. Εξίσου σημαντικό είναι ότι είμαστε ένα σχετικά ευέλικτο, με βάση το μέγεθός του, πανεπιστήμιο, που μπορεί να προσαρμόζεται ευκολότερα στις εξελίξεις. Παράλληλα, το ανθρώπινο δυναμικό του – τόσο το διδακτικό και ερευνητικό προσωπικό – συμβάλλει καθοριστικά στη δυναμική και την ποιότητα του ιδρύματος. Το σημαντικότερο μειονέκτημα είναι οι περιορισμοί που προκύπτουν από το στεγαστικό πρόβλημα που υπάρχει, καθώς περιορίζονται οι δυνατότητες του ιδρύματος σε σχέση με την ανάπτυξή του και τις αυξανόμενες ανάγκες νέων προγραμμάτων και δράσεων. Η ανάγκη για περαιτέρω αναβάθμιση και επέκταση των υποδομών είναι κρίσιμη, ώστε να μπορέσει το Πανεπιστήμιο να υποστηρίξει πλήρως τον στρατηγικό του σχεδιασμό. Παράλληλα, όπως σε πολλά δημόσια πανεπιστήμια, υπάρχει πάντα περιθώριο περαιτέρω ενίσχυσης της σύνδεσης με την αγορά εργασίας και της αξιοποίησης των ερευνητικών αποτελεσμάτων σε πρακτικό επίπεδο.
Ποιο πανεπιστήμιο φιλοδοξείτε να αφήσετε πίσω σας με την ολοκλήρωσή της θητείας σας; Τι θα θέλατε να σκέφτεται κάποιος στο άκουσμα του ακρωνυμίου ΠΑΜΑΚ;
Φιλοδοξούμε να παραδώσουμε ένα Πανεπιστήμιο Μακεδονίας πιο εξωστρεφές, πιο σύγχρονο και πιο ισχυρό ακαδημαϊκά και ερευνητικά, με καλύτερες υποδομές και ακόμη στενότερη σύνδεση με την κοινωνία και την αγορά εργασίας. Θέλουμε το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας να συνδέεται στη συνείδηση όλων με την ποιότητα σπουδών, την καινοτομία και τη διεθνή παρουσία. Ένα πανεπιστήμιο που δίνει πραγματικές ευκαιρίες στους φοιτητές και τους νέους επιστήμονες.
«Να διασφαλιστεί ο ισότιμος ανταγωνισμός με τα ιδιωτικά ΑΕΙ»
Ως πρύτανης δημοσίου πανεπιστημίου τι λέτε για τα ιδιωτικά ΑΕΙ που ήδη άρχισαν να καταφθάνουν και στη Θεσσαλονίκη;
Δεν είμαι αντίθετος στην ίδρυση και λειτουργία ιδιωτικών πανεπιστημίων, υπό την προϋπόθεση ότι διασφαλίζονται αυστηρές προδιαγραφές ποιότητας. Πιστεύω ότι ένας υγιής «ανταγωνισμός» μπορεί να λειτουργήσει θετικά, δημιουργώντας κίνητρα βελτίωσης τόσο για τα ιδιωτικά όσο και για τα δημόσια πανεπιστήμια. Είναι λοιπόν κρίσιμο να διασφαλιστεί ότι ο ανταγωνισμός αυτός θα είναι πραγματικά ισότιμος. Σήμερα, τα δημόσια πανεπιστήμια λειτουργούν μέσα σε ένα ιδιαίτερα σύνθετο και χρονοβόρο διοικητικό πλαίσιο, το οποίο μπορεί να καθυστερεί σημαντικά την υλοποίηση δράσεων, έργων και πρωτοβουλιών. Αν, για παράδειγμα, μια διαδικασία που σε ένα ιδιωτικό ίδρυμα μπορεί να ολοκληρωθεί σε λίγους μήνες, στο δημόσιο πανεπιστήμιο απαιτεί δύο ή και τρία χρόνια, τότε δημιουργούνται αντικειμενικά συνθήκες άνισου «ανταγωνισμού». Η ενίσχυση του δημόσιου πανεπιστημίου αποτελεί για εμένα κεντρική προτεραιότητα και ευθύνη. Είναι μια προσωπική δέσμευση απέναντι στους συναδέλφους και συνεργάτες με τους οποίους πορεύτηκα όλα αυτά τα χρόνια στο δημόσιο πανεπιστήμιο.
Δημοσιεύτηκε στην εφημερίδα «Θεσσαλονίκη»
